發(fā)布者:品牌公關(guān)部 來源:中證金葵花品牌公關(guān)部
2018年3月1日下午,中證金葵花2018年第一次全體員工大會在北京和敬賓館圓滿落幕。中證金葵花全體員工出席會議,總裁夏仕兵先生就公司2018年發(fā)展戰(zhàn)略及重點工作內(nèi)容做出講話。
兵總說道:“2017年中證金葵花的工作重心在于樹品牌、拼實力,經(jīng)過一年多的穩(wěn)健發(fā)展,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯@得了“投中榜2017最具成長性私募基金管理公司”、“金貝獎---2017年中國新銳有限合伙人TP10”等行業(yè)內(nèi)的重量級榮譽,榮譽面前,不忘初心,在接下來的一年中,我們要繼續(xù)努力,做好風(fēng)控、投后管理和新產(chǎn)品開發(fā),堅持以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作為企業(yè)的核心競爭力。”
針對2018年中證金葵花的發(fā)展,兵總提出以下幾點要求:
1、 加強公司風(fēng)控、投后管理,將投資人的財富安全作為公司核心;
2、 增加新產(chǎn)品開發(fā),為廣大投資人提供更多優(yōu)質(zhì)的選擇;
3、 完善各部門制度,加強制度管理,做到有據(jù)可查,有規(guī)可依;
4、 加強公司考勤管理,外出、出差需按照公司相應(yīng)制度嚴(yán)格執(zhí)行;
5、 加強預(yù)算管理,各部門需根據(jù)實際情況制定詳細(xì)的年度預(yù)算,并嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算執(zhí)行;
6、 加強績效考核管理,要做到從上到下,從下到上,部門之間的全方位考核;
2018年,中證金葵花將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管理為依托,對風(fēng)控和投后管理體系進(jìn)行升級。同時,更依托大數(shù)據(jù),將專業(yè)的團(tuán)隊與科學(xué)的方法相結(jié)合,持續(xù)不斷的提供優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品,與廣大投資人共譜新篇章!